Předtím se rekrutovali za práci díky dobrému blatu, dnes - můžete získat patronát. Nezní to příliš urážlivě, ačkoli podstatou není to, jak se to změnilo. Když se taková osoba objeví v týmu, v neklidné situaci se každý ukáže jako: šéfové, kolegové a samotní ochránci. Jak se chovat v každé z těchto rolí, pokusíme se tyto situace porozumět společně s odborníky.
Být chráněným je poprvé velmi pohodlné, nicméně to není úplně pravda. Dokonce i když jste dobrý odborník, stále musíte dokázat všechny své odborné dovednosti.
Anastasia, pomocný manažer účtu.
V reklamní agentuře mi pomohla můj nejlepší přítel, aby se usadil - byla vedoucím obchodního oddělení. Neměl jsem dostatek zkušeností a pak mi nabídla, že zkusím s nejjednodušším pracovníkem - asistent manažera účtu. V době, kdy to bylo řečeno, jsem nebyl příliš znepokojen - musím začít vše od samého začátku. Nicméně, když jsem přišel do této práce, jiní manažeři mě neustále schovávají za každou malou věc a jeden den při práci v nouzové situaci mi kolega zlomil a proklel mě. Byl jsem právě v šoku, nerozuměl jsem tomu, co jsem si zasloužila. Po tomto incidentu byl tento kolega propuštěn a kolegové se začali chovat zdrženlivěji. Řekněme, že jsem se k týmu po tom přidal, ale stále nemůžu - i když mi blat nedal žádné výsady a pracuji s každým na par.
Komentář specialisty.
Není snadné být z nějakého důvodu uspořádán. Musíme předem promyslet vše, naše vztahy s našimi kolegy. Například, Anastasia, měla pocit, že se jí zacházelo s porozuměním, mohl vše s kolegy diskutovat.
Tam jsou vždy protesty, kteří se cítí sebe pod šéfem šéfa pohodlně a zcela bezpečně. Pozdě na práci, na pár hodin - hlava zavře všechny oči. Udělala chybu ve zprávě - šéf laskavě pokání. Když je tento zaměstnanec - obyčejný kolega nebude příliš snadný.
Natasha, návrhářka.
Když jsem právě dostal práci v nové společnosti v oddělení reklamy, okamžitě jsem začal potíže s mým bezprostředním šéfem. Poslala co nejvíce úkolů, ale ona sama nemohla najít čas, aby zkontrolovala výsledek mé práce, a bez koordinace s šéfem jsem nemohl dát projekt práci. Místo toho, aby dělala svou práci, prořízla obchody a kupovala dárky pro klienty. Moje představa o neschopnosti mého šéfa se brzy splnila. Jeden ze spolupracovníků řekl, že šéf byl najat do zaměstnání, protože měla vztah s generálním ředitelem. A nejprve pracuje, přišla na místo obvyklého reklamního manažera, ale pak pomocí pomluvy dostala odvolání bývalého šéfa a nastoupila do práce. Stará kompozice dělníků opustila na protest a protektorka přijala novou. Stěžovali jsme si, že to nebylo nikdo: když náš nový právník na to napsal zprávu a dala ji generálnímu řediteli, pak byl právník okamžitě propuštěn. Obecně platí, že s ní není možné pracovat a našla jsem novou práci.
Komentář specialisty.
Ve fázi rozhovoru není to jen váš šéf, který hledí, jestli se k němu blížíte, ale také vidíte, jestli vám firma vyhovuje. Nepodepíšejte okamžitě smlouvu, aniž byste se sešli se svými přímými nadřízenými.
Proč hlavy přivádějí zaměstnance své přátele nebo příbuzné?
Důvody mohou být různé.
1. Často se vůdci řídí skutečností, že zahraniční pracovník nemusí do svého týmu zapadnout, a proto bude vhodnější vzít si kandidáta, s nímž kdysi pracoval s vámi
2. Žádný manažer nechce důvěřovat firemním penězům ani tajným informacím outsiderovi, v němž si není jistý.
3. Pokud má společnost prázdné místo a váš šéf má dobrý odborník, proč jej nepoužívat. Šetří čas i peníze.