Jste na správné cestě? Určitě jste na vás nebral vedoucí pozici z nebe. V tom smyslu, že jste nebyli zachyceni rukávem a nabídli jste mu vést. Dokonce i ten nejoblíbenější táta na světě nebude věřit svému podnikání hloupou a větrnou dcerou. Pokud jste na čele divize nebo celé organizace, znamená to, že jste již prokázali svou profesionální úroveň. I když máte jen jednu podřízenou - chůvu svého dítěte, říká se, že váš čas je dražší než čas Mary Poppins. Nejprve napište tuto skutečnost do svého majetku. V první fázi vám pomůže alespoň zbavit se nejistoty, že máte schopnost stát se skutečným "velkým šéfem".
Ve volném stylu. Stali jste se novým mladým projektovým manažerem a měli byste vědět, že silný, jasný, charismatický velitel je stereotyp pravého vůdce. A vaše povaha není zdaleka ztuhlá. Znamená to, že je vám napsáno, abyste nebyl šéfem? Ve skutečnosti to znamená jen jednu věc: spravujete lidi ve svém vlastním stylu. Alespoň zpočátku. V průběhu času možná budete cítit potřebu a hlavně vnitřní příležitost upravit ji. Bude to vypadat mnohem organičtěji, než když nový mladý "Napoleon", plachý kašel, hrozí výkřiky u sekretáře. Vypadá to směšně a, ať už jste dokonce sideman v čele, tak to vy, projektový manažer, bude vnímáno - ne vážně.
Nová metla se houpá novým způsobem. Novým koštětem jste vy, nový mladý a dokonce projektový manažer. A oni jsou podřízeni, skrze slovo toužící pro vašeho předchůdce. Nebojte se cítět cizí na této oslavě života. S příchodem velitele v týmu na straně obezřetného postoje nelze vyhnout. Ale co přesně se člověku vyhnout nemůže být "novou metlou". Před "novou pomstou" si přemýšlejte o tom, že "Pan Self-Perfection San Sanych" z nějakého důvodu pravděpodobně vytvořil systém, jaký dnes existuje ve společnosti. Vy, jako nový mladý projektový manažer, se musíte pečlivě podívat a zjistit, jak systém funguje. Během této doby budete mít čas pochopit, že lidé prožívají mnohem bezbolestnější evoluci než evoluce.
Vaše strategie a taktika. Skutečný velitel (v tomto případě projektový manažer) nemá černého koně, ale neexistuje žádná strategie. Možná je to jediný opravdu potřebný atribut velitele. Představujete si, jaký výsledek chcete dosáhnout za rok, tři, pět let? A víte, jak kompetentně přerušit váš plán na dočasné úseky a střední cíle? Proto náš "Suvorov v sukni" má taktické lekce. Nyní odhadněte pravděpodobnost vítězství. První skutečný úspěch vám dá váhu v očích podřízených.
Možnost ztráty. Bude se to stát, kdybyste se, novým mladým projektovým manažerem, rozhodli okamžitě ukončit své klepy a dokonce jít do společné kuřácké místnosti pro tyto účely. V tomto případě si ani nevšimnete, jak se stanete hrdinou válek podsvětí. Koneckonců, nejdůležitější je zapojit šéfa do konfliktu, a tak udeřit do jeho jediného vznikajícího orgánu. Není to pro tebe, že?