Za prvé, podívejme se na tyto vztahy od podřízeného. Velmi často se nám zdá, že většina šéfů je takových tyranů a viperů a podle zákona nemravnosti máme nejhorší. On buď vidí ve vás prázdný prostor, nebo se neustále pokouší a obtěžuje své kousky. Ale pokud se správně naučíte komunikovat se svým šéfem, váš život v práci přestane být pro vás zátěží.
Někdy se pak, jak se šéf chová se svými podřízenými, je určen jeho charakterem, protože k tomu, aby se stal vůdcem, musí mít dostatek tvrdých vůdčích schopností. Pokud vás něco uráží v chování nadřízeného, můžete se s ním pokoušet mluvit a povědět mu o tom, možná se vezme v úvahu vaše přání. Pokud to není možné, zkuste se přizpůsobit jeho charakteru.
Autoritářský vůdce nemá rádi diskutovat o svých rozhodnutích, musí být vykonáván nepochybně, takže pokud začnete s ním vyjadřovat své myšlenky, budete mít v rozporu s jeho pravidly možnost nastoupit do konfliktu s ním.
Ale s vůdcem, který dodržuje demokratické názory, může toto chování naopak dát pozitivní výsledek. Tito manažeři zpravidla oceňují schopnost pracovat v týmu a vyjadřovat svůj názor. Nebojte se nad šéfem, pokud je mnohem starší než vy, měl by přesvědčivě, ale ne znepokojeně vyjádřit svůj názor. Pokud vás řídí mladý muž, zacházejte s ním s úctou, nesnažte se ho naučit, i když jste mnohem zkušenější, ale jemně ho přimět k správnému rozhodnutí.
Je-li šéfkuchař mrzutý a nemluvný, pomůže to následující způsob chování. V případě problémů v pracovním procesu mu nabídněte jeho možnosti řešení tohoto problému a dobře se o ně zajímáte. Komunikovat s ním bez zbytečné emocionality, zpravidla se těmto lidem nelíbí nadměrné pocity, zejména v práci. Pokud jste udělali chybu, převezměte zodpovědnost, ukažte, že jste pochopili důvody jejího výskytu a učinili příslušné závěry. Buďte aktivní, nevzdávejte se příležitosti naučit se něco nového. Všechny vaše nápady vyřešíte na poslední detail, pojistěte se tím, že vyvinete několik řešení problému. Adresujte šéfovi pouze na opravdu důležitých otázkách, nemusíte ho rozptýlit na drobnosti, které se pravděpodobně snaží vyřešit vlastní silou.
V případě, že šéf najde s vámi chybu, potřebujete jiný přístup, ale nezapomeňte na to, co je napsáno výše. Za prvé, musíme poznat šéfa, jeho silné a slabé stránky. Chcete-li studovat důkladně svou práci, čím je člověk kompetentnější, tím je pro něj snadněji argumentovat, ale nepokoušejte se ukázat, že jste chytřejší než šéf, takže se jen ubližujete. Buďte pozitivní, důvěřujte v sílu. Pokud šéf začne křičet na vás, pokuste se situaci ignorovat a předat ji sám, rychle se uklidní, aniž by našel ve vaší agresi odpověď na vaši agresi, avšak v žádném případě nevypadá lhostejně, může to způsobit ještě negativnější reakci.
S jakýmkoli vůdcem je nutné komunikovat a najít přístup k němu. Šéf by měl znát nejen vaše chyby, ale i úspěchy. Dobré psychologické zařízení k zahájení fráze, když mluví s orgány se slovem "ano". Z toho jasně vyplývá, že s šéfem souhlasíte. Přibližně ano, "Ano, opravdu k tomuto problému dochází. Myslíte si, že pokud to uděláme, budeme schopni to vyřešit? " Současně současně nabízíte své řešení problému, ale poslední slovo je ponecháno šéfovi, který mu nemůže selhat.
V každém případě být kompetentní, spolehliví, schopni poslouchat a jasně formulovat své myšlenky, kompromisy.
Nyní se zamyslíme nad některými aspekty, které by vedoucí měl vědět, aby vytvořil dobré pracovní prostředí v týmu.
Často manažeři posuzují své podřízené na své činy, aniž si současně všimnou své chyby. Nemají zájem o to, co se děje v životě jednotlivého dělníka, co mu dělá starosti, že si ani nezapomene na datum jeho narození. I když je to nutné, je-li to šéf, chce-li šéf kolektivu, který směřuje k plodné a soudržné práci.
Manažer by měl mít zájem o problémy lidí, kteří jsou v jeho podřízenosti, ale musíte být velice opatrní a přesný, když mluvíte s člověkem tak, abyste ho nenarušili. Zjistěte, co každý člen vašeho týmu žije, co ho zajímá, co se mu líbí.
Je třeba dát členům týmu příležitost vzájemně komunikovat, protože práce v soudržném týmu je mnohem snazší než v týmu, kde jsou všichni sami.
Pomozte člověku odhalit své schopnosti, stávají se úspěšnými a v odezvě bude lépe pracovat. Ctěná chvála dává důvěru svým podřízeným, protože každý chce, aby jeho práce byla zaznamenána a oceněna, a možná nějakým způsobem podporována. Šéf, který poslouchá své podřízené, který věnuje pozornost atmosféře týmu, bude vždy schopen sledovat změny, zabránit rozvíjení konfliktních situací a nakonec bude mít soudržný tým, který bude schopen spolupracovat a plodně řešit nejtěžší úkoly.
Samotná hlava se musí chovat tak, aby od něj vzal příklad, musí být vůdcem ve všech věcech a zároveň není odloučen od kolektivu.
Jak zachovat vztah - zaměstnavatel a zaměstnanec? Nejdůležitější ve vztahu je zaměstnanec a zaměstnavatel, stejně jako v jakémkoli jiném vztahu - to je schopnost komunikovat, dělat kompromisy, poslouchat druhou stranu a pochopit, že jak šéf, tak i podřízený jsou převážně stejní lidé jako vy, jejich problémy a nedostatky.