Jak zlepšit psychologickou atmosféru v týmu

Jak zlepšit psychologickou atmosféru v týmu, jak dosáhnout vzájemného porozumění v něm? V práci chci dělat svou oblíbenou věc a přinést dobré peníze. Ale namísto tvrdé práce, vaši kolegové začnou přijít na své osobní vztahy. Jeden ukázal svou výjimečnost na úkor všech ostatních, nikdo s ním nerozumí, druhý infikuje kolektiv s jeho pesimismem, třetí je smrtící, zraněný šikmým pohledem vůdce a čtvrtý energicky narušuje záležitosti, zatímco všichni se hádají. A všechno, protože v nepřítomnosti mysli a zkušeností je nadměrné úsilí jako jaderný výbuch. Výsledkem toho je, že nechci jít do práce, není to společné pro práci, atmosféra v práci je bolestivá. Jak pracovat v tomto prostředí? Je nutné myslet a rozhodnout, od koho největší hrozba přichází do kolektivu, a přijmout všechna opatření pro neutralizaci.

"Dushechka"
Je to přátelská, příjemná a sladká žena, která je připravena pomoci všem. Nejmenší konflikt pro ni je hrůza a noční můra. Půjčuje se k přesvědčování, nemůže říci "ne", tak se na jejích ramenou kladli tak rachotní kolegové, různé a naléhavé záležitosti. Špatná věc prostě vymkne z ruky a nemá čas dělat nic včas. Úřady jsou rozzlobené, všichni ostatní jsou hysterický, je v šoku.

Vaše taktika. V jemné podobě vysvětlete tomuto sladkému stvoření, jak "diplomatické" a taková měkkost vedou k tomu. Pečlivě potlačit pokusy kolegů, aby na tuto osobu pracovali. Pokud jednáte jako obránce spolehlivé a laskavé ženy, úřady vám budou vděčné, že problém byl vyřešen sám o sobě a nemusel se zasahovat, a tak získáte úctu ostatních. Je třeba vědět, že jakýkoli manažer se nestará o to, jak je jeho tým organizován, potřebuje, aby se každý zaměstnanec vyrovnal s jeho úkolem a aby byl případ dokončen včas.

"Zkušení"
Tento mateřský "pracující vlk" říká, že dříve všichni pracovali jinak, ale ukázalo se to lépe. Panický strach se bojí ztráty jeho krve a pak jeho místa, aby dosáhl své současné pozice, pracoval na polovinu svého života. Každý nový zaměstnanec pro něj je nebezpečný konkurent. Každá inovace je zásah do jeho současných zásluh. A pak prohlásí, že mladý a nadějný zaměstnanec je "hloupý" a nazývá novinky ztrátou času a peněz. Postupně kolem něj jsou seskupení příznivci: úzkostná povaha; Nejsou si jistá schopnost, že dokážou zvládnout nové trendy; milovníci poshumet. Práce nefunguje dobře a tým se stále zvětšuje.

Vaše taktika. Pravidelně se s ním poradte v různých otázkách, ukažte mu respekt, který mu byl dán. A není nutné sledovat obdržené rady. Snažte se ji přiblížit mládí. Doporučte mladým lidem, aby byli laskavější k starším, řekněte "starému vlkovi", jak jeho mladí kolegové respektují zkušenost ostatních. Všimněte si, že tato metoda "sblížení extrémů" funguje pouze tehdy, když je "zkušený" nemocný pro svou společnou věc. Pokud si myslí pouze o tom, jak žít v klidu a klidu až do odchodu do důchodu, pak je nutné vyřešit problémy přímo s úřady.

"Lenivets"
Chronicky je pozdní každý den, ale zanechává minutu práce, vyžaduje nekonečné rozhovory a schválení každé malé věci, které mu byly svěřeny, rozhovory s cizími tématy, obchody se shirks. Odvolal se z podnikání, ale vyžaduje peníze, ale všechno brání a sedí u stolu. Když jsou úkoly rozdávány, "lenoch" se téměř skrývá pod stolem, takže si to nevšimnou. Zbývá jen uvažovat o tom, odkud pocházeli: možná byli vysoce postavení úředníci vzali příbuzné, byli to jen beznadějní líníci, ať už byli v životě nebo v povolání skeptiků rozčarováni, nebo předtím, než jste se stali oběťmi neúspěšných intrik.

Vaše taktika. Ukažte poctivost a řekněte, že už nebudete překrývat jeho absentérství, protože jste pozdě a pracoval pro něj. A teď nechť je zodpovědný za své činy a zodpovídá za ně. Pokud jste principiální osoba, obraťte se k ní, kde opraví všechny své chyby a zpoždění, a pak se dostanete k vedoucímu s podrobnou zprávou. To není snadná práce, a tak si přemýšlejte o tom, zda máte dostatek vytrvalosti a sebevědomí.

"Nenahraditelná"
Sekretář v kanceláři dává papír pro tiskárnu do jedné skříňky, složky v jiném skříni, spony do třetího skříně. Dnes je její první den dovolené a nikdo nemůže najít nic. Práce v oddělení je ochrnutá, všichni zoufale hledají police a krabice papíru, tužky, běží kolem. Zavolej jí domů a ukáže se, že i včera večer přesunula všechno kvůli pořádku. A všichni, protože všichni pochopili a volali ji, že potřebuje všechno a je nepostradatelnou osobou.

Vaše taktiky. Nic nemůže být dosaženo tím, že ji za to odsoudíme, s výjimkou sabotáže a urážky. Pravděpodobně se cítí podceněná ostatními a velmi osamělá. Pokuste se aplikovat takovou strategii - chválte ji za dobrou práci a dejte mi vědět, že by bylo skvělé, kdyby volala a řekla vše sama.

"33 neštěstí"
S ní se něco stane vždycky, pak bezdomovec bungalov chalet, pak pes jedl potkan jed, pak dcera nepíše zkušební papír. To je důvod, proč dělá špatnou práci, všechny myšlenky jsou obsazeny zahradou, psy a dětmi. Za ní musí být všechno dokončeno a je nešťastné ji vyčítat, stejně jako v jejích potížích není na vině člověk. Zaměstnanci jsou nervózní a vzájemně narušují své podráždění.

Vaše taktika. Pokud má kolega nějaký problém s manželem nebo dětmi, pomozte jí přátelsky, přiveďte ji autem, půjčujte si peníze. Ale nikdy pro ni nepracuje. Nikdo nemůže nést dvojí břemeno. V důsledku toho trpí vaše přímé zodpovědnosti, a ne, ale způsobíte nespokojenost úřadů.

"Úzkostný pesimista"
Diskutujete o novém směru v činnostech vašeho podniku. Varuje před všemi budoucími potížemi, předvídá všechny potíže, vidí kořen problému a jeho předpovědi splňují. Dobré předpovědi od něho nebudete čekat. Má strach, že se nesmí vypořádat s pověřeným úkolem, trpí nízkou sebeúctou. Jeho temné závěry vnučí v duši svých kolegů úzkost a nejistotu. Začínáte si myslet, že nedostanete nic a odmítnete ziskové nabídky.

Vaše taktika. Chvalte ho, pamatujte, jak kdysi vyšel z velmi obtížné situace. Slib mu jeho pomoc při řešení některých problémů, nic se od něho nevyžaduje, s výjimkou morální podpory. Někdo vás bude podporovat od kolegů a pak bude jeho pesimismus neutralizován.

"Šéf, který se jmenoval"
Ačkoli to nemá žádnou oprávnění, považuje se za to, co určuje všechno. Nezúčastňuje se všech povinností, pokud se stane nenahraditelným a jedinečným. Uplatí všechna práva, která mohou dosáhnout. Nikdo se nedaří, a přijde k rozumu, jelikož vláda vláda je v jeho rukou. Definuje rozsah aktuálních úkolů, nastíní pracovní plán a vyžaduje zprávu. Lidé tohoto typu velmi špatně představují obecný obraz případu, nelíbí se, když slyší přímé rozkazy a jedná na vlastní nebezpečí, a tak se záležitost uvízne. Takové neprofesionální řízení trpí zaměstnanci, obávají se, že se stanou skandálem a bojí se hovořit proti této osobě a šéfové se nechtějí zapojit do tohoto vnitřního konfliktu. Pracovní proces je pozastaven.

Vaše taktika. Nemůžete přesvědčit toho šéfa, že se mýlí, protože má zřídka tvrdohlavost. Je lepší říci skutečnému vůdci, že nedávno měl své podvědomí, o kterém neví.

"Hvězda"
Je aktivní a inteligentní zaměstnanec, podrážděný lidmi, kteří jsou hloupější než on. Možná jste mezi těmito "blázny", protože jste pravidelně pokoušeli oči, když jste udělali něco špatného, ​​a učí vás, jak jednat. Nikdo neposlouchá jeho rady, rozhněvá se a počet chyb se zvětšuje.

Vaše taktika. Děkuji za lekce. Nedělejte pozor na posměch a sarkastický tón. Je v tom vašem nejlepším zájmu, abyste tuto práci udělali co nejlépe a získáte pro ni víc. A jeho nechutný charakter je jeho osobní problém.

Práce je druhým domem a v každé rodině existuje, stejně jako v kolektivu:

Přísný táta
Šéf, který rozděluje pozice a rozděluje peníze, přináší pořádek, funguje. V roli šéfa může být žena. Každý z podřízených v duši chce dostat chválu od papeže. Dobrý tón je považován za to, že ho pokorně vybízí k tomu, že je vybíravý, nepředvídatelný, hrubý.

Matka matka
Může jít o zástupce "přísného papeže" nebo svého bezprostředního nadřízeného. Možná v tomto postu a člověku. Zabývá se malými žertíky: včas nepředkládá zprávy a zprávy, zpožďuje, záleží na péči o každého, chrání své "děti" před "přísným otcem", odpovídá za atmosféru v týmu. Škodlivé děti neposlouchají svou "mámu", věci se dělají velmi špatně, a poté se zasáhne přísný "táta", aby udržel kolektivní kontrolu. Všichni se přestěhují na "mámu", že se nestará o to, aby se dobila, a nedokázala se s ní vyrovnat. A od toho je krutě postižena.

Starší sestra
Dává rady, jak zacházet s manželem, jak zacházet s kočičí žaludek, jak vychovávat dítě. Pro ni děláš kávu nebo čaj. Jste jemně a tiše hádat, když půjdete na dovolenou a kancelářské stoly sdílejí obytný prostor, ale vždy stojí společně proti "přísnému papeži".

Mladší bratr
Mladý kolega je plný hloupých nápadů, podle názoru "maminky". Tyto myšlenky mohou přinést velmi skutečný užitek, který může změnit ustavený pořádek. "Maminka" začíná vzdělávat a říkat, že nerozumí složitosti úkolů, o kterých se rozhodne zamýšlet. On je povzbuzován "přísným tatínkem" a nechápe, proč se myšlenky mladých lidí neuskuteční.

Úžasné dítě
Váš zaměstnanec, který uspěl. Pomáhá všem, přichází k setkání, nezná závidě, musíme jí přijmout pomoc, uškrtit její závist a usmívat se na ni. Není nic, na co byste si stěžoval

Naučili jsme se jak dosáhnout vzájemného porozumění a přátelské atmosféry v každém týmu. Na základě těchto tipů se můžete naučit zlepšit psychologickou atmosféru v týmu, abyste později nemuseli zjistit vztah, ale pracujete.