Nesouhlasíte s touto charakteristikou? Zůstává jedna věc - ukázat iniciativu a zároveň vyvrátit názor lidu o jeho nepostradatelném trestu.
Znáte dobrý cenný nápad, kdy a kdy to vyjádřit, musíte přemýšlet a vypracovat plán činnosti. Kancelář šéfa není místem, kde můžete své nápady vyjádřit nahlas. Takže každé slovo, které říkáte, může být použito proti vám. Jinými slovy, pokud se váš šéf zdá být pro šéfa cenný, bude na vás, abyste převzali jeho realizaci. Proto, pokud jste neměli čas pečlivě přemýšlet o tom, jak se má stát příběh rozpaky, nepokoušejte se nahlas vyjádřit své myšlenky. Pouze v takovém případě zůstanete v absolutní vítězství, pokud vaše iniciativa je podpořena konkrétním akčním plánem, který můžete okamžitě popsat šéfovi.
Každý projekt je založen nejen na vašem géniu, ale i na podpoře podobně smýšlejících lidí. Pokud jste jako odborník na rozvoj reklamních kampaní chtěli šéfovi nabídnout cennou představu o tom, kde a kdy to vyjádřit, že jste přišel, je lepší získat předem finanční podporu. I za předpokladu, že budete muset žít sám v hrdém novém životě, to ovlivní práci ostatních zaměstnanců. Proto bude hezké, kdyby někdo na další "flyout" promluvil na podporu vašeho nápadu. Takže budete schopni prokázat nejen váhu vašich záměrů, ale i jisté vůdčí schopnosti. Pro vás to bude velmi cenný bonus.
Najděte příjemce za vaše slova. Dokonce i cenná myšlenka ztratí svou hodnotu, pokud ji "položíte do špatných uší". Hlavní princip zde - bez zprostředkovatelů! Mediátor může špatně pochopit váš názor a předložit ho konečnému adresátovi v deformované podobě. Kromě toho si pamatujte - každá osoba má svůj vlastní názor a vaše iniciativa z nějakého důvodu se nemůže odvolat k osobě, jíž ji vysvětlujete. V tomto případě, aniž by měl ve skutečnosti své pravomoci, dá vám "červenou barvu", ačkoli ten, kdo závisí na konečném rozhodování, by mohl dát "zelenou". Adresát by měl být ten, jehož kompetence je řešení problémů, které vyvoláte. Když máte v hlavě dobrý nápad, počkejte na správnou situaci a sdílejte své plány s šéfem. Ale musíte si vzpomenout, že nemusíte se s ním hýbat nabídkami, jakmile ho uvidíte v chodbě kanceláře. Vězte, že v těchto záležitostech není spíš nejlepší asistent.
Odložte až do otáčky. Samozřejmě, že si pamatujete, že nechodí do zvláštního kláštera s vlastním charterem. Proto by váš návrh nebo vaše cenná myšlenka neměla být mimo obecný koncept práce společnosti. Přinejmenším alespoň zpočátku. Pokud váš deník říká "dělat velkou revoluci" ve společnosti, spíše budete schopni to udělat pomocí malých, krok za krokem. Vaše inovace by neměly způsobit ostré odmítnutí od okamžitých nadřízených. Jinak neslučitelné neshody s vedením mohou být důvodem, proč jste již odmítli z právě vyrostlého místa. Musíte pamatovat na to, že iniciativa se ne vždy děje, je trestná, jak je obvykle vyjádřeno, iniciativa je často povzbuzována.